Piotr Kabaj dołącza do Grupy IMS

[:pl]

Z dniem 1.08.2019 Piotr Kabaj obejmie stanowisko Prezesa Zarządu VMS spółki-córki giełdowego IMS, lidera marketingu sensorycznego w Polsce. Jego zadaniem będzie rozwój nowych kompetencji Grupy IMS, związanych z produkcją bibliotek muzycznych.

 „Cieszymy się, że do naszego zespołu dołączył Piotr Kabaj. Wiele sobie obiecujemy po projekcie, którego filozofia opiera się na tworzeniu własnych baz muzycznych, które z jednej strony obniżą nasze koszty działalności, a z drugiej strony będą źródłem nowych przychodów dla Grupy IMS. W dzisiejszym świecie produkcja własnego cyfrowego kontentu daje ogromne możliwości generowania dodatkowych strumieni finansowych w różnych modelach, a firmy takie jak Netflix są tego najlepszym przykładem.  Doświadczenie Piotra utwierdza nas w przekonaniu, że ten obiecujący i innowacyjny projekt  będzie spoczywał w dobrych rękach ” – powiedział Michał Kornacki, Prezes Zarządu IMS S.A.

„Jestem w branży muzycznej od 1990 roku. Od tego czasu z sukcesem rozwijałem biznesy Pomatonu, EMI Music, Parlophone i Warner Music. Wyzwania, które realizuje Grupa IMS i jej plany budowy organizacji na skalę międzynarodową, przekonały mnie do zainwestowania w ten projekt” – powiedział Piotr Kabaj, nowy Prezes Zarządu VMS.

Własne biblioteki muzyczne będą stanowiły poważne, nowe źródło przychodów dla Grupy IMS. Mają być wykorzystywane komercyjnie w ramach kampanii reklamowych, w rozgłośniach radiowych, w telewizji, a także na rzecz innych podmiotów, zajmujących się Audiomarketingiem. Mogą również stanowić długoterminowe źródło przychodów w postaci tantiem.

„Przykładowo – do takich nowych interesujących obszarów należy sprzedawanie licencji baz muzycznych firmom o podobnym profilu działalności jak IMS S.A. Opłata za wysokiej jakości muzykę pobierana jest z każdej lokalizacji takiej firmy i wynosi zazwyczaj kilka euro miesięcznie. Potencjał takich lokalizacji w Europie szacować należy na kilkaset tysięcy. Innym interesującym obszarem jest wykorzystywanie baz muzycznych w branży reklamowej, radiowej i telewizyjnej, czy przy produkcji gier komputerowych” – powiedział Piotr Bielawski, Wiceprezes Zarządu IMS S.A.

Do tej pory projekt produkcji własnej biblioteki muzycznej IMS S.A., którą poprowadzi Piotr Kabaj, pochłonął już ponad 1 mln zł. Studio muzyczne zostało wyposażone w najwyższej jakości sprzęt muzyczny i oprogramowanie. Pomieszczenia studia zostały zaprojektowane przez jednego z najbardziej cenionych specjalistów w dziedzinie akustyki pomieszczeń.

Grupa IMS S.A. zatrudniła najlepszych producentów muzycznych. Precyzyjnie wyselekcjonowani  wokaliści z USA oraz Europy każdego dnia biorą udział w procesie tworzenia dziesiątek nowych utworów.

Piotr Kabaj, który będzie zarządzał nowym projektem  Grupy IMS, od początku swojej kariery zawodowej jest związany z branżą muzyczną. W latach 2013-2019 był Prezesem Zarządu i Dyrektorem Zarządzającym Warner Music na Polskę i Europę Wschodnią. W 2013-2014 zaangażowany był jako Prezes Zarządu i Dyrektor Zarządzający w Parlophone (Polska i Europa Centralna), zaś w okresie od 2004-2013 roku piastował stanowisko Prezesa Zarządu i Dyrektora Zarządzającego EMI Music na Polskę i Europę Centralną/Wschodnią. W latach 1990-2004 był Prezesem i Dyrektorem zarządzającym wytwórni płytowej Pomaton.

 


 

O Grupie IMS

Grupa IMS zajmuje się świadczeniem wyspecjalizowanych usług z zakresu marketingu sensorycznego w kilkunastu krajach Europy. Jest jednym z europejskich liderów w branży.

Działalność IMS S.A. opiera się na trzech kluczowych filarach biznesowych.

Usługi abonamentowe z zakresu marketingu sensorycznego:

  1. Audiomarketing: emisja oraz przygotowanie personalizowanych formatów muzycznych
  2. Aromamarketing: dobór i emisja spersonalizowanych nut zapachowych dla wybranych grup Klientów
  3. Videomarketing: komunikacja wizualna na nośnikach Digital Signage: Video Wall, Menu Boards, Witryny sklepowe Digital Signage

Powyższe dziedziny stanowią trzon marketingu sensorycznego, który jest działaniem polegającym na umiejętnym dobraniu odpowiednich bodźców dźwiękowych, zapachowych i wizualnych w celu wywołania oczekiwanych reakcji u Klientów. Misją firmy jest pozostanie wiodącym dostawcą rozwiązań podnoszących efektywność i atrakcyjność miejsc sprzedaży.

  1. In-Store Media: produkcja i emisja reklam dźwiękowych, produkcja i emisja reklam video na monitorach i ekranach LED, Digital Signage
  2. Technologie i Systemy: Wayfinder mapy dotykowe – wdrożone po raz pierwszy w Polsce jak i w Europie prze IMS,  Giftomaty, Instalacje Systemów Digital Signage, Aplikacje Interaktywne, Specjalizowane Urządzenia Digital Signage, Zarządzanie treścią na nośnikach Digital Signage

Ideą powyższych działań Grupy Kapitałowej IMS jest oferowanie kompleksowych rozwiązań, które odciążą Klienta od implementacji, zarządzania oraz monitorowania systemów i procesów sprzedaży nakierowanych na działania marketingowe w miejscu sprzedaży.

Połowa sprzedaży Grupy IMS S.A. pochodzi ze sprzedaży usług abonamentowych. IMS dostarcza obecnie swoje usługi do ponad 18 tys. lokalizacji abonamentowych. Usługi abonamentowe cechują w większości długoterminowe umowy na ich świadczenie – zwykle kilkuletnie kontrakty. Odbiorcami tego typu usług są Klienci sieciowi z branż jak HORECA, Retail, Bankowość, Medyczna itp.

Lista odbiorców usług abonamentowych – link: http://www.ims.fm/relacje-inwestorskie/raporty-i-dane/lokalizacja-abonamentowa/

Więcej o działalności Grupy IMS i planach rozwoju – link: https://imssensory.com/wp-content/uploads/2019/06/IMS-prezentacja-I-Q-2019-FINAL-03062019.pdf[:]

8 zalet reklamy Digital Signage

[:pl]8 sposobów na zrewolucjonizowanie tradycyjnych technik reklamowych dzięki reklamie Digital Signage.

Digital Signage to w ostatnich latach jedna z najpopularniejszych nowoczesnych form reklamy na świecie. W cyfrowym świecie systemy Digital Signage w formie monitorów, czy wielkoformatowych wall’i spotykamy już nie tylko w centrach handlowych, ale też na lotniskach, dworcach, w punktach usługowych i sprzedażowych, w systemach informacji miejskiej.

Firmy czerpią ogromne korzyści z wykorzystania Digital Signage w swoich działaniach reklamowych i marketingowych. Większość ludzi uważa, że ​​marketing cyfrowy jest drogi i może znacznie zwiększyć budżet marketingowy. Jednak w rzeczywistości jest to bardziej opłacalne w porównaniu z tradycyjnymi formami przekazu/reklamy jak plakaty czy ulotki. Dlaczego?

 

Komunikacja poprzez Digital Signage:

 

1)  Skraca czas oczekiwania i koszty

Dzięki marketingowi cyfrowemu możesz obniżyć ogólne koszty marketingu i znacznie zwiększyć zwrot z inwestycji. Ponadto korzystanie z Digital Signage skraca czas oczekiwania na aktualizację lub poprawienie błędów w reklamach. Możesz łatwo wprowadzać zmiany w swoich reklamach w czasie rzeczywistym.

 

2)  Wyświetlanie wielu wiadomości w tym samym czasie

Możliwe jest wyświetlanie wielu reklam i komunikatów, które automatycznie zmieniają się i są eksponowane precyzyjnie do właściwej grupy docelowej.

 

3)  Elastyczność treści

Marketing cyfrowy daje możliwość wprowadzania aktualizacji, dodawania haseł czy popularnych w social media hashtagów w czasie rzeczywistym, bez potrzeby zatrudniania do tego celu specjalisty.

 

4)  Profesjonalnie i nowocześnie

Zastąpienie papierowych reklam – reklamą cyfrową sprawia, że wygląda ona bardziej nowocześnie i przyciąga wzrok, dodatkowo nie ulega zniszczeniu, tak jak np. ulotka czy plakat.

 

5)  Zwiększenie sprzedaży „last minute”

Zainstalowanie monitorów LCD klasy komercyjnej w sklepie, restauracji lub bezpośrednio w punkcie kasowym może zachęcić klientów do zakupu większej ilości produktów.  Badania pokazują, że konsumenci bardzo często podejmują decyzje zakupowe w ostatniej chwili, „improwizują” pod koniec zakupów lub tuż przed transakcją sprzedaży. To pozwala zwiększyć sprzedaż tzw. „last minute”.

 

6)  Angażowanie konsumentów i przyciągnięcie ich uwagi

Dzięki monitorom reklamowym wyświetlającym Twoje reklamy marketingowe, możesz zaangażować klienta nie tylko w treści sprzedażowe, promocje, ale też budować markę i lojalność klientów wobec niej w innowacyjny sposób.

 

7)  Przyjazne dla środowiska

Niewątpliwie Digital Signage wpisuje się w trend eco friendly i wygrywa z papierowymi ulotkami czy katalogami.

 

8)  Wzrost sprzedaży w retailu

Digital Signage w większości środowisk detalicznych umożliwia firmom generowanie większych przychodów z reklam. Dotyczy to zwłaszcza wyświetlaczy cyfrowych umieszczonych w obszarach o dużym natężeniu ruchu i centrach handlowych,  które może zobaczyć wielu potencjalnych klientów.

 

Źródło: https://www.digitaldoughnut.com , 2018

 

[:]

Witaj, świecie!

Witamy w WordPressie. To jest twój pierwszy post. Edytuj go lub usuń, a następnie zacznij pisać!

Aromamarketing w Hotelu Boss

[:pl]Hotel Boss *** w Warszawie wdrożył kompleksową usługę Aromamarketingu zaprojektowaną przez Spółkę Grupy Kapitałowej IMS – Mood Factory. Wcześniej hotel korzystał już z takiej usługi, jednak nie spełniała ona jego oczekiwań. Propozycja złożona przez Mood Factory objęła strefę wejścia i korytarzy, gdzie wykorzystano świeży cytrusowo-drzewny aromat bambusa, strefę toalet z kwiatowym zapachem białej herbaty i restaurację, gdzie wyraźny jest zapach bazylii. W części klubowej hotelu i przy barze Klienci hotelu czują wyraźną, orientalną woń czarnej herbaty i kawy.

Hotel Boss położony jest na malowniczych terenach Mazowieckiego Parku Krajobrazowego na obrzeżach Warszawy. Jest to idealne miejsce zarówno do wypoczynku z rodziną, jak i do organizacji imprezy firmowej, szkolenia, czy wesela.

[:]

Czego słucha polska młodzież?

[:pl]Z badań przeprowadzonych przez Narodowe Centrum Kultury w 2018 roku wynika, że polska młodzież najchętniej słucha rapu, hip-hopu oraz popu.

Badaniem objęte zostały osoby od 12 do 17 roku życia. Zapytano je jakich gatunków muzycznych słuchają najczęściej. Okazało się, że aż 25% słucha rap/hip-hop. Pozostałe wymienione gatunki muzyczne to pop, rock, disco polo i dance. Młodzi ludzie najczęściej słuchają kilku gatunków muzycznych. Tylko 10% preferuje 1 wybrany gatunek muzyczny. A kto jest najbardziej popularnym wykonawcą? Ulubieńcy polskiej młodzieży to Paluch, Rihanna i Szpaku.

Badanie wykazało jeszcze jedną interesującą zależność: preferencje muzyczne młodych ludzi powiązane są z wykształceniem ich rodziców. Największy odsetek rodziców z wyższym wykształceniem odnotowano w przypadku młodzieży słuchającej rocka (prawie 50% matek i 35% ojców). Najniższy odsetek dotyczy natomiast nastolatków słuchających disco polo (23% matek oraz 14% ojców).

Żródło: www.nck.pl

[:]

Bach czy Eminem – Twój mózg zna odpowiedź

[:pl]W najnowszym artykule dr Szczepana Grzybowskiego, psychologa z Uniwersytetu Jagiellońskiego, znalazły się bardzo ciekawe spostrzeżenia o korelacji między słuchaniem muzyki a pracą mózgu. Już 15 lat temu prof. Vinod Menon i prof. Daniel Levitin ze Stanford University przeprowadzili badania, z których jasno wynika, że muzyka pobudza te struktury mózgu, które są odpowiedzialne za produkcję dopaminy – tzw. hormonu „szczęścia”. Aktywacja konkretnych obszarów naszego mózgu oraz towarzyszące temu pobudzenie jest bezpośrednio związane z doświadczeniem przyjemności. Obejmuje ono konkretne doznania fizyczne, takie jak: relaks, spadek napięcia czy odczucie radości. Kolejni amerykańscy naukowcy zadali sobie jeszcze bardziej szczegółowe pytanie – czy każdy rodzaj muzyki oddziałuje na mózg podobnie? Czy ma znaczenie jakiej muzyki słuchamy – klasycznej, rocka, rapu, country czy disco polo? Okazuje się, że nie. Ważne jest tylko to, aby był to taki gatunek muzyczny, który lubimy. Przeprowadzone badania dowiodły nie tyko, że słuchanie muzyki zgodnie z własnymi preferencjami zwiększa pobudzenie obszarów mózgu odpowiedzialnych za odczuwanie przyjemności, ale też jest ważne dla naszej pamięci emocjonalnej, tworzenia wspomnień, a co najbardziej zaskakuje – wiąże się bezpośrednio z naszą kreatywnością. Jak szybko mózg odkrywa czy lubimy konkretny utwór muzyczny czy nie? Okazuje się, że dzieje się to w zaskakująco krótkim czasie – wystarczy już 0,1 sekundy by nasz mózg podczas słuchania muzyki zareagował zwiększoną aktywnością. W 2011 roku portugalscy badacze dowiedli jednak, że większa aktywność mózgu w określonych obszarach wiąże się nie tyle z muzyką, którą lubimy, co raczej z utworami, które dobrze znamy. Lubienie danej piosenki i słuchanie jej po raz kolejny jest pozytywnym bodźcem, niezależnie od gatunku muzyki. Podsumowując, każda muzyka może być dla nas dobra i stanowić źródło korzystnej stymulacji mózgu, pod warunkiem, że ją znamy i lubimy. Zastosowanie odpowiedniej muzyki w sklepie, hotelu czy gabinecie stomatologicznym może więc w zależności od potrzeb pobudzać pozytywnie i budować klimat w miejscu sprzedaży lub wyciszać, relaksować i odprężać. Sukces usługi Audiomarketingu zależy więc od właściwego dopasowania playlisty zarówno do konkretnego miejsca, jak i do osób, które go odwiedzają. Źródło: artykuł: „RAP, MOZART I MÓZG” , autor: dr Szczepan Grzybowski, CHARAKTERY nr 7/2019 [:]

ESPI 37/2019 Informacja ws. skupionych akcji własnych w okresie od 22.07.2019 r. do 23.07.2019 r. oraz podsumowanie i zakończenie VII Transzy Programu Skupu akcji własnych

ESPI 37/2019 Informacja ws. skupionych akcji własnych w okresie od 22.07.2019 r. do 23.07.2019 r. oraz podsumowanie i zakończenie VII Transzy Programu Skupu akcji własnych – pobierz

Zestawienie transakcji 22.07.2019 – 23.07.2019 – pobierz

Zarząd IMS Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie („Spółka”) informuje, że w okresie 22.07.2019 r. – 23.07.2019 r. Spółka nabyła, za pośrednictwem OPERA Dom Maklerski Sp. z o.o., 1.383  (jeden tysiąc trzysta osiemdziesiąt trzy) akcje własne po średniej cenie jednostkowej 3,91 zł. Łączna cena nabycia, uwzględniając koszty skupu, wyniosła 5.418,61 zł. Przedmiotowe akcje zostały nabyte w ramach VII Transzy Programu Skupu Akcji Własnych Spółki.

Zgodnie z informacją przekazaną przez OPERA Dom Maklerski Sp. z o.o.:

  • w dniu 22.07.2019 r. zrealizowano nabycie 400 akcji IMS S.A. stanowiących 0,0012% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 0,0012% głosów na Walnym Zgromadzeniu. Średnia jednostkowa cena nabycia akcji wynosiła 3,90 zł;
  • w dniu 23.07.2019 r. zrealizowano nabycie 983 akcji IMS S.A. stanowiących 0,0030% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 0,0030% głosów na Walnym Zgromadzeniu. Średnia jednostkowa cena nabycia akcji wynosiła 3,91 zł.

Szczegółowe zestawienie transakcji przeprowadzonych w okresie od 22.07.2019 r. do 23.07.2019 r. zawiera załącznik do niniejszego raportu.

Wartość nominalna jednej akcji wynosi 0,02 zł, a łączna wartość nominalna akcji skupionych w ww. dniach wyniosła 27,66 zł. Nabyty pakiet  akcji stanowi 0,0043% kapitału zakładowego Spółki i daje 1.383 głosów stanowiących 0,0043% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.

Jednocześnie Zarząd IMS S.A informuje, że 23 lipca br. został zakończony (w związku z wyczerpaniem środków przeznaczonych na nabycie Akcji w Transzy VII) i rozliczony skup akcji własnych w ramach VII Transzy Programu Skupu.

Skup był realizowany na podstawie Uchwały nr 19 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia IMS S.A. („ZWZ”) z 25 maja 2017 r. oraz Uchwały nr 26 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia IMS S.A. („ZWZ”) z 6 czerwca 2018 r.

W ramach VII Transzy Spółka nabyła łącznie 38.351 akcji o łącznej wartości nominalnej 767,02 zł, stanowiących 0,1185% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniających do 38.351 głosów na WZ (0,1185% wszystkich głosów). Średnia jednostkowa cena nabycia akcji wynosiła 3,90 zł za 1 akcję.

Obecnie Spółka posiada łącznie 181.570 sztuk akcji własnych, stanowiących 0,56% kapitału zakładowego i dających 181.570 głosów stanowiących 0,56% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Posiadane akcje własne zgodnie z decyzją Zarządu będą przeznaczone do umorzenia, w tym:

–  akcje własne nabyte w ramach VI Transzy – decyzja Zarządu IMS S.A. z 15 marca 2019 r.;

– akcje własne nabyte w ramach VII Transzy -decyzja Zarządu IMS S.A. z 24 lipca 2019 roku . Zarząd IMS S.A. zarekomenduje Walnemu Zgromadzeniu Spółki umorzenie akcji własnych nabytych w ramach ww. VI i VII Transzy Skupu po zakończeniu całego Programu Skupu Akcji, o którym mowa powyżej.

Emitent zgodnie z art. 364 par. 2 Kodeksu Spółek Handlowych nie wykonuje praw głosu z posiadanych akcji.

Zgodnie z Uchwałą nr 26 ZWZ z 6 czerwca 2018 r., Spółka najpóźniej do 31 grudnia 2019 roku może wykorzystać jeszcze na potrzeby skupu akcji własnych środki w wysokości 2.884 tys. zł.

 

Podstawa szczegółowa: Art. 2 ust. 2 i 3 ROZPORZĄDZENIA DELEGOWANEGO KOMISJI (UE) 2016/1052

Czy muzyka może sprawić, że będziemy bardziej kreatywni?

[:pl]Holenderscy naukowcy poprosili dwie grupy o wykonanie zadania wymagającego myślenia kreatywnego, tzw. myślenia dywergencyjnego, wiążącego się z wymyślaniem wielu rozwiązań z różnych obszarów. Jedna grupa podczas wykonywania zadania słuchała muzyki klasycznej – „Wiosny” Vivaldiego, a druga grupa pracowała w ciszy.

Okazuje się, że osoby, które słuchały radosnej muzyki uzyskały znacznie lepsze wyniki w myśleniu dywergencyjnym, niż te, pracujące w ciszy. Miały one znacznie więcej oryginalnych i kreatywnych pomysłów. Muzyka może być zatem łatwym sposobem do obudzenia w sobie kreatywności.

Źródło: Plos One, 2017

[:]

Rowerowa playlista w stolicy

[:pl]Trzy miesiące temu wszystkie sklepy sieci skleprowerowy.pl wyposażyliśmy w usługę Audiomarketingu. Teraz, w trakcie wykonywanego przeglądu serwisowego i podczas zakupów okres oczekiwania umila Klientom specjalnie dopasowana playlista przygotowywana przez IMS S.A. Sieć skleprowerowy.pl to sześć profesjonalnych sklepów w Warszawie, które oferują nie tylko rowery i wyposażenie do nich, ale też modne ostatnio hulajnogi. Jednym z atutów sieci jest objęcie fachową opieką serwisową wszystkich sprzedanych rowerów – od górskich, trekkingowych, miejskich, elektrycznych aż po modele crossowe. [:]

ESPI 36/2019 Informacja ws. skupionych akcji własnych w okresie od 15.07.2019 r. do 19.07.2019 r.

ESPI 36/2019 Informacja ws. skupionych akcji własnych w okresie od 15.07.2019 r. do 19.07.2019 r. – pobierz

Zestawienie transakcji 15.07.2019 – 19.07.2019- pobierz

Zarząd IMS Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie („Spółka”) informuje, że w okresie 15.07.2019 r. – 19.07.2019 r. Spółka nabyła, za pośrednictwem OPERA Dom Maklerski Sp. z o.o., 5.492  (pięć tysięcy czterysta dziewięćdziesiąt dwie) akcje własne po średniej cenie jednostkowej 3,91 zł. Łączna cena nabycia, uwzględniając koszty skupu, wyniosła 21.558,91 zł. Przedmiotowe akcje zostały nabyte w ramach VII Transzy Programu Skupu Akcji Własnych Spółki.

Zgodnie z informacją przekazaną przez OPERA Dom Maklerski Sp. z o.o.:

  • w dniu 15.07.2019 r. zrealizowano nabycie 1.449 akcji IMS S.A. stanowiących 0,0045% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 0,0045% głosów na Walnym Zgromadzeniu. Średnia jednostkowa cena nabycia akcji wynosiła 3,93 zł;
  • w dniu 16.07.2019 r. zrealizowano nabycie 1.053 akcji IMS S.A. stanowiących 0,0033% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 0,0033% głosów na Walnym Zgromadzeniu. Średnia jednostkowa cena nabycia akcji wynosiła 3,93 zł;
  • w dniu 17.07.2019 r. zrealizowano nabycie 1.300 akcji IMS S.A. stanowiących 0,0040% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 0,0040% głosów na Walnym Zgromadzeniu. Średnia jednostkowa cena nabycia akcji wynosiła 3,91 zł;
  • w dniu 18.07.2019 r. zrealizowano nabycie 1.040 akcji IMS S.A. stanowiących 0,0032% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 0,0032% głosów na Walnym Zgromadzeniu. Średnia jednostkowa cena nabycia akcji wynosiła 3,87 zł;
  • w dniu 19.07.2019 r. zrealizowano nabycie 650 akcji IMS S.A. stanowiących 0,0020% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 0,0020% głosów na Walnym Zgromadzeniu. Średnia jednostkowa cena nabycia akcji wynosiła 3,90 zł.

Szczegółowe zestawienie transakcji przeprowadzonych w okresie od 15.07.2019 r. do 19.07.2019 r. zawiera załącznik do niniejszego raportu.

Wartość nominalna jednej akcji wynosi 0,02 zł, a łączna wartość nominalna akcji skupionych w ww. dniach wyniosła 109,84 zł. Nabyty pakiet akcji stanowi 0,0170% kapitału zakładowego Spółki i daje 5.492 głosów stanowiących 0,0170% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.

Obecnie Spółka posiada łącznie 180.187 sztuk akcji własnych, stanowiących 0,56% kapitału zakładowego i dających 180.187 głosów stanowiących 0,56% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.

 

Podstawa szczegółowa: Art. 2 ust. 2 i 3 ROZPORZĄDZENIA DELEGOWANEGO KOMISJI (UE) 2016/1052